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保溫巖棉板廠家平安施工的管理制度

  保溫巖棉板廠家在施工時,須嚴格貫徹落實平安生產的方針、政策、法規以及各項規章制度,結合工程特點和施工的整個過程,制定項目的各項平安生產管理的措施,或是提出要求并進行監督實施。平安生產巖棉板的管理制度參考如下:

  1、建立健全平安的生產保證體系,保證平安技術措施經費的落實。

  2、嚴格遵守本市及現場的各方面平安管理條例。

  3、成立項目經理為組長的平安施工小組,建立項目平安生產組織機構,使平安防護、臨時用電、機械平安、保衛消防、現場管理、料具管理、環境保護、環境衛生指定專人按公司標準進行管理。各項管理制度上墻,實行誰主管誰負責的平安生產責任制,項目經理堅持每周組織一次平安工作整體進行檢查,平安員與有關負責人實行跟班日檢查,并做好檢查記錄,發現施工生產中有問題時,組織制定措施,及時解決。

  4、保溫巖棉板廠家要健全和完善用工管理手續,對參加項目的施工人員,入場前必須進行平安教育,并認真做好記錄,受教育者簽字備案。錄用外包工隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理。組織以上人員及平安員、義務消防員觀看一次防火平安知識錄像。

  5、進入現場施工區,必須戴好平安帽和施工證。無證無帽者一律不得上崗,高空作業必須系平安帶;各工程施工人員操作時必須穿戴好各種防護用品,不得違章作業,管理人員不得違章指揮。

  6、施工管理人員安排生產作業、技術交底時必須同時進行平安交底。

  7、剔除基層雜物、浮漿時,先檢查錘頭是否松動,工作面下方不得站人。

  8、保溫巖棉板廠家施工人員使用架子施工時,要先檢查外架連接點是否牢固,架板有無探頭板,在架板上行走時,要注意架板是否是雙排架板,以免因架板強度不足引發平安事故。平安防護設施搭設后,每個人未經批準不能擅自拆改,平安防護不到位操作人員有權拒收作業,每個人不得違章指揮、冒險施工。

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